取締役 CTO

人生は“ヒマつぶし”の連続

基本的には、乱暴な言い方をすると、人生、「いかに楽しくヒマをつぶすか？」ということだと思っています。仕事でも、趣味でも、遊びでもなんでもいいと思うんですが、生きていくうえで、仕事をする時間も長いと思うので、趣味だけが楽しくて、仕事が楽しくないのはもったいない。そこも大事だと思う。
誰しも必ずあるであろう、シゴトのストレスをいかに楽しめるか。ストレスすら楽しみになるんじゃなかなと思っています。自分で自分をどう楽しい方向へ持っていけるか、工夫していますね。

「できない」を言う前に、「できること」を考える。

依頼を受けてもできないことって、あるじゃないですか。でも、それを一回受け止める。すぐ「ノー」とは言わない。バランスが悪い会社だと、開発が力をもってしまって、「そんなことできない。技術を知らない人が…」というスタンスのところもある。それではいけないと思います。
クライアントがある手段を持ってきたときに、たとえ難しいことだったとしても、根っこにある目的を聞き出して、その目的がわかれば、目的を達成するためにこういう手段もありますよという別の提案もできる。
実は、そういう打ち合い、そこから新しいことが生まれることって多いですよね。　

自ら退路を断つ

ライフリズムナビのサービスをオンプレから、クラウドに変更するとき相当悩みました。
それまでのビジネスモデルがフローモデルから、ストックモデル、サブスクモデルに変わっていくわけですから、「サービスの継続性を担保」しなくちゃならない。
できたてのライフリズムナビが、どこまで受け入れられるか。本当にユーザーに価値のあるものとして行けるか？悩みましたね…。
エンジニアとしても、経営者としても「もう絶対にこのビジネスを止めることはできないぞ。」と何度も自問自答して、そして、メンバーにも協力を得られることができ、腹をくくりました。エコナビスタが「変わった瞬間」だったと思います。